质量培训——现场七种浪费

2023年12月4日上午龙山石材办公室组织后勤员工进行质量培训，培训由管理者代表张义文主讲，主要内容是生产现场的浪费。

张经理先解释了浪费的字义——浪费是指那些只会增加成本而不增加附加价值的各生产要素的总和。接着讲述了我们在现场生产环节的浪费，包括:1、等待的浪费--作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等;2、搬运的浪费 --无流线生产的观念;

3、不良品的浪费--工序生产无标准确认或有标准确认未对照标准作业，管理不严密、松懈所导致;4、动作的浪费 --生产场地规划不合理，生产模式设计不合理，生产动作不规范统一;5、加工的浪费--制造过程中作业加工程序动作不优化，可省略、替代、重组或合并的未及时检查;6、库存的浪费--管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制，一次性批量下单生产，所导致局部大批量库存;7、制造过多(早)的浪费--主要因素表现为:管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力。

通过分析现场存在的各种浪费情况，让个车间进行对比，将目前存在的浪费情况通过优化去除或减少。