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质量培训——现场管理的要素-4M1E

20231115日上午,龙山石材办公室组织员工进行质量培训,培训主要内容——现场管理的要素,培训主讲张义文经理。

 

张经理从现场管理的五方面进行了分析:4MIE--人、机、料、法、环:

1)人员(Man):数量、岗位、技能、资格等方面。

2)机器(Machine):检查、验收、保养、维护、校准等。

3)材料(Material):标识、数量、质量等。

4)方法(Method):工作流程、操作标准、方法等。

5)环境(Environment):作业的环境、团队建设等

 

接着张经理讲解现场管理的重要性。现场是企业管理活动的缩影,企业的主要活动都是在现场完成的,以下几个方面就体现其重要性:1 现场能直接创造效益。现场是产品开发和生产的场所,企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客,以及产品质量要达到顾客期望的要求,这一切都要在现场实现,企业也正是从现场获得产品的附加值而得以在市场上生存和发展。2场能提供大量的信息。现场是问题萌芽产生的场所。现场是企业活动的第一线,无论什么问题,都是直接来自现场。现场最能反映出员工的思想动态,员工的思想动态有意识或无意识地会反映到他的工作上,都是会直接或间接地影响产品和生产效率。3现场是企业所活动的出发点和终结点,不重视现场管理的企业终究是要衰败的。所以重视生产现场的管理是我们管理的主要内容。

 

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